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托比千里馬營(yíng)·上海總裁班完美收官
3月3日至5日，托比千里馬營(yíng)·上海總裁班在滬舉行，本屆總裁班邀請(qǐng)了嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲、上海鋼聯(lián)&鋼銀電商董事長(zhǎng)朱軍紅、鋼銀電商副總裁徐賽珠、騰訊企業(yè)產(chǎn)品部副總經(jīng)理王祥宇、網(wǎng)筑集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人錢晟磊、易貿(mào)化工董事長(zhǎng)兼總裁張瑜、易果集團(tuán)CTO宋華文、方御投資合伙人龔瑞麗和零一創(chuàng)投合伙人吳運(yùn)龍等一大批行業(yè)導(dǎo)師，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)問診、融資解答等各方面對(duì)總裁班學(xué)員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。
   總裁班第一天，學(xué)員們走進(jìn)了嘉御基金，嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲分享了私密干貨——“B2B電商的10大核心問題”，從B2B為什么需要地推、B2B為什么做不到價(jià)格透明、撮合交易對(duì)B2B的有意義和沒意義再到B2B的核心、B2B模式探討、B2B該如何賺錢以及B2B的供應(yīng)鏈金融，就B2B的一系列問題進(jìn)行了深度的剖析。
 為更好地活學(xué)活用，衛(wèi)哲挑選了5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為引子，就項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)問題和商業(yè)邏輯進(jìn)行了充分探討。
 總裁班第二天，學(xué)員們走進(jìn)鋼銀電商，董事長(zhǎng)朱軍紅和副總裁徐賽珠為學(xué)員們帶來的精彩的分享。朱軍紅從上海鋼聯(lián)的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型歷史切入，講述了自己創(chuàng)業(yè)至今總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。徐賽珠則從目前鋼銀電商具體業(yè)務(wù)層面對(duì)2.0時(shí)代電商交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯進(jìn)行了講解。
 下午，騰訊企業(yè)產(chǎn)品部副總經(jīng)理王祥宇重點(diǎn)討論了買家發(fā)力還是賣家發(fā)力等問題。網(wǎng)筑集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人錢晟磊則重點(diǎn)分析了B2B建材供應(yīng)鏈服務(wù)等問題。
總裁班第三天，學(xué)員們參訪了易貿(mào)集團(tuán)，易貿(mào)化工董事長(zhǎng)兼總裁張瑜分享了對(duì)B2B的理解。他通過對(duì)易貿(mào)轉(zhuǎn)型的原因及每階段業(yè)務(wù)邏輯的分析，幫助學(xué)員們對(duì)B2B進(jìn)行更深刻的把握。易果集團(tuán)CTO宋華文也介紹了易貿(mào)農(nóng)業(yè)在商業(yè)模式方面的探索，令學(xué)員們受益匪淺。
 投資人專場(chǎng)，方御投資合伙人龔瑞麗和零一創(chuàng)投合伙人吳運(yùn)龍從投資人角度表達(dá)了對(duì)B2B業(yè)務(wù)邏輯的看法，并為學(xué)員們的投融資問題答疑解惑。
 活動(dòng)主辦方、托比網(wǎng)創(chuàng)始人劉寧波表示:從2012年成立至今，托比網(wǎng)已經(jīng)被行業(yè)人看成“B2B行業(yè)的全程陪伴者”，被賦予很多期待，如何利用幾年來整合的行業(yè)資源“讓B2B永遠(yuǎn)有方向”，成為托比網(wǎng)的重大責(zé)任。這次總裁班是托比網(wǎng)舉辦的第三屆總裁班，未來將會(huì)以此種形式持續(xù)舉辦下去，“感謝此次與會(huì)的各位嘉賓，同時(shí)我們也希望未來能夠通過總裁班加私董會(huì)的形式讓我們連接的更加密切，一起為B2B行業(yè)指明方向。”
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