一、“跨界”互聯(lián)網(wǎng)助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)新發(fā)展

在2015年3月5日召開的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”便上升為我國(guó)的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)積極向其他行業(yè)跨界、滲透與融合，幫助各個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的一次跨界與融合，其作用方式是將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新充分應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在推動(dòng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，最終把農(nóng)業(yè)引領(lǐng)到智慧農(nóng)業(yè)的道路上。

國(guó)家明確提出把積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的一個(gè)重要方面，這一點(diǎn)正是印證了國(guó)家把“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式放到了國(guó)家發(fā)展的重要地位。但是政策認(rèn)為現(xiàn)階段農(nóng)村的電子商務(wù)發(fā)展尚處于初級(jí)階段，在物流設(shè)施的完善、網(wǎng)絡(luò)信息的普及、電子商務(wù)環(huán)境的改善等方面需要更多的努力，只有通過各個(gè)元素的協(xié)作才能提升農(nóng)村電商的應(yīng)用水平，才能培育出多元化的農(nóng)村電商市場(chǎng)主體。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正是在與互聯(lián)網(wǎng)的融合中走向了現(xiàn)代化、電商化、生態(tài)化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，需要傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)手段去進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理，云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與演進(jìn)。農(nóng)業(yè)電商化正是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的表現(xiàn)方式之一，只有大力發(fā)展農(nóng)業(yè)電商才能解決農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)中所面臨的問題，也只有這樣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才會(huì)不斷地向前發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路，走向農(nóng)業(yè)的生態(tài)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)B2B”（B2B，Business-to-Business）是“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行突破和實(shí)踐的重要運(yùn)營(yíng)模式。主要通過若干B端的有機(jī)銜接，最終打通產(chǎn)品、信息、資金在農(nóng)民與消費(fèi)者之間的整個(gè)通路。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)B2B”具有規(guī)模大、機(jī)會(huì)多、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)，并且將成為未來農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的重心，也是行業(yè)內(nèi)外各企業(yè)爭(zhēng)相追逐的紅利點(diǎn)。

二、“菜籃子”緊抓機(jī)遇就地升級(jí)

1.新發(fā)地概況及生鮮網(wǎng)的誕生

北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)過近30年的建設(shè)和發(fā)展，承擔(dān)了首都80%以上的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，2015年吞吐量達(dá)到1510萬噸，交易額達(dá)到606億元人民幣，交易量、交易額均名列全國(guó)第一，是北京市名副其實(shí)的“大菜籃子”“大果盤子”。

在黨中央制定的“京津冀”一體化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，“新發(fā)地”承接著轉(zhuǎn)型升級(jí)改造的重任，同時(shí)也迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。2015年，北京市批準(zhǔn)了“新發(fā)地”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中心升級(jí)改造為47萬平方米的現(xiàn)代化農(nóng)批市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃。面臨生氣勃勃的電子商務(wù)興起，“新發(fā)地”也將由傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)向新興的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)化。

在這樣的背景之下，由新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中心于2015年設(shè)立的大型電子商務(wù)公司“北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)配送中心有限責(zé)任公司”成立了，網(wǎng)絡(luò)名稱為“新發(fā)地生鮮網(wǎng)”。新發(fā)地生鮮網(wǎng)本著“安全、健康、營(yíng)養(yǎng)、新鮮”的理念，將以新的方式向北京用戶提供令人滿意的農(nóng)產(chǎn)品。

為加快農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)流通模式進(jìn)行提檔升級(jí)，將為中國(guó)三農(nóng)事業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)新的模式。新發(fā)地生鮮網(wǎng)致力于研究開發(fā)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子B2B商務(wù)新模式，逐步探索出上下游多渠道融合、全品類經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)，形成全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品大生產(chǎn)、大供應(yīng)、大流通格局，最終建成服務(wù)全國(guó)的，具有重要影響力的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、價(jià)格中心、結(jié)算中心、服務(wù)中心和物流配送中心。新發(fā)地生鮮網(wǎng)以北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為依托，致力于成為最大的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)、最安全的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)商。

2.積極探索，模式創(chuàng)新

新發(fā)地生鮮網(wǎng)在B2B領(lǐng)域的業(yè)務(wù)探索外，也在積極嘗試更多生鮮創(chuàng)新模式。

優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)容營(yíng)銷--- 新發(fā)地生鮮網(wǎng)與中國(guó)首都網(wǎng)“千龍網(wǎng)”的經(jīng)濟(jì)頻道共同推出了《生鮮道》系列節(jié)目，至今已經(jīng)成功地推出了多期，介紹了西瓜、葡萄、蘋果等多種大家常見的水果。《生鮮道》節(jié)目中，新發(fā)地生鮮網(wǎng)會(huì)從不同水果的二級(jí)分類、銷售情況、種植成熟情況、營(yíng)養(yǎng)成分等方面，全面的針對(duì)一種水果進(jìn)行詳細(xì)的介紹和說明，使得人們?cè)诔缘叫迈r、安全的水果的同時(shí)，也可以具象、系統(tǒng)地了解各種水果的附加信息。

生鮮供應(yīng)鏈全程直播---新發(fā)地生鮮網(wǎng)關(guān)注蔬菜的新鮮和安全，通過開展主題為“一頓飯的由來”的網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)，全程揭露了北京市民每日食用的蔬菜上餐桌的過程。此過程包括從北京周邊基地進(jìn)行蔬菜采摘、農(nóng)殘檢測(cè)、分揀、運(yùn)輸，直到將蔬菜上餐桌,整個(gè)直播節(jié)目從凌晨4點(diǎn)開始,直到中午時(shí)分。直播節(jié)目運(yùn)用有別于以往的直播軟件上的直播形式,是以紀(jì)實(shí)性的方式,現(xiàn)場(chǎng)直播了蔬菜等生鮮產(chǎn)品從生長(zhǎng)到食用的全過程，在線人數(shù)最多時(shí)達(dá)到千余人。

健康營(yíng)養(yǎng)餐---新發(fā)地生鮮網(wǎng)針對(duì)機(jī)關(guān)單位和企事業(yè)單位食堂存在的一些問題邀請(qǐng)北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院的專家開展了有關(guān)健康、營(yíng)養(yǎng)的講座，使得后勤部門人員受益頗多。

社區(qū)o2o—新發(fā)地生鮮網(wǎng)在寫字樓，高校，社區(qū)開展了蔬菜水果的社區(qū)o2o銷售。

“安全，營(yíng)養(yǎng)，健康，新鮮”徐鵬介紹，無論是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)還是創(chuàng)新嘗試，新發(fā)地生鮮網(wǎng)始終堅(jiān)持的理念。

三、生鮮網(wǎng) “一站式服務(wù)”引領(lǐng)新模式

1.鎖定客戶群，輕松生成訂單

中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)走過短缺時(shí)代和發(fā)展時(shí)代，目前進(jìn)入流通階段。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期，而農(nóng)民卻未得到發(fā)展紅利。一方面是農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性矛盾日漸凸現(xiàn)，“豐產(chǎn)不豐收”“勤勞不致富”的現(xiàn)象猶在；另一方面，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)并存，流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)多、流通成本高，流通過程中農(nóng)產(chǎn)品損耗也造成了一定的資源浪費(fèi)，無形中抬高了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡，成熟的農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)闆]有銷路爛在地里，農(nóng)產(chǎn)品一直處于低質(zhì)化循環(huán)階段，產(chǎn)品質(zhì)量不高，進(jìn)而導(dǎo)致食品安全問題。針對(duì)這些待解的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，新發(fā)地開始發(fā)力線上業(yè)務(wù)。商業(yè)模式是新發(fā)地生鮮網(wǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)力。在模式的選擇上，大量互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商玩家選擇從C端切入，而新發(fā)地則選擇B2B模式，向?qū)W校、機(jī)關(guān)食堂、大中型國(guó)有企業(yè)以及部隊(duì)食堂等用戶供應(yīng)包括蔬菜果品、肉蛋海鮮、米面糧油在內(nèi)的全品類一站式服務(wù)。新發(fā)地生鮮網(wǎng)采用線上下單，次日配送的模式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售。新發(fā)地生鮮網(wǎng)的客戶通過生鮮網(wǎng)的PC端或者微信服務(wù)號(hào)即可輕松選購下單。

2.按需采購，匯聚各類資源

新發(fā)地生鮮網(wǎng)接收到訂單信息后，實(shí)時(shí)反饋到合作基地、供應(yīng)商處，各個(gè)基地和供應(yīng)商會(huì)在當(dāng)天晚上將訂單上的商品送達(dá)至庫房。新發(fā)地生鮮網(wǎng)已與“首農(nóng)集團(tuán)”“二商集團(tuán)”“京糧集團(tuán)”確定戰(zhàn)略合作關(guān)系，依托新發(fā)地匯集全國(guó)各類農(nóng)產(chǎn)品、整合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)形成首屈一指的市場(chǎng)供應(yīng)力。新發(fā)地生鮮網(wǎng)有著雄厚的資源優(yōu)勢(shì)。新發(fā)地直接投資了北京周邊的8大無公害供應(yīng)基地，總面積4.32萬畝，總投資2.14億，并且在快速擴(kuò)建當(dāng)中。新發(fā)地?fù)碛斜本⒑颖薄?nèi)蒙、山西、山東、甘肅、河南、安徽、上海、湖北、海南等全國(guó)各地的10個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，占地面積1000多畝，有效匯聚了全國(guó)優(yōu)質(zhì)特色的農(nóng)產(chǎn)品。新發(fā)地生鮮網(wǎng)還通過新發(fā)地市場(chǎng)聚合能力，將世界特色水果豐富品種匯聚網(wǎng)上，吸納儲(chǔ)藏40多個(gè)國(guó)家特色進(jìn)口水果，供給給北京高端市場(chǎng)，多樣化的進(jìn)口水果品種。新發(fā)地的統(tǒng)計(jì)涵蓋了全年的實(shí)時(shí)菜價(jià)，由此可以更精準(zhǔn)的以指導(dǎo)價(jià)格采購，批發(fā)市場(chǎng)與批發(fā)商常年的合作積累可以幫助新發(fā)地生鮮選擇可靠的產(chǎn)品供應(yīng)商。此外，新發(fā)地自建的原產(chǎn)地蔬菜基地達(dá)200萬畝、產(chǎn)地市場(chǎng)超過30家，可以根據(jù)市場(chǎng)行情即時(shí)調(diào)整規(guī)模，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品安全

采購?fù)瓿珊螅瑢?duì)到庫的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)殘的檢測(cè)、入庫、分揀等，并于凌晨完成上述等步驟，次日將會(huì)安排配送。一直以來，農(nóng)產(chǎn)品安全都是新發(fā)地的核心關(guān)切。新發(fā)地生鮮網(wǎng)建立了從農(nóng)產(chǎn)品種植、運(yùn)輸、粗加工到流通全程的安全監(jiān)測(cè)體系。

2015年，新發(fā)地與北京市食品藥品管理局合作在新發(fā)地成立新的食品安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，全面檢查各項(xiàng)農(nóng)殘指標(biāo)，保證北京農(nóng)產(chǎn)品的食用安全。新發(fā)地承擔(dān)了很多國(guó)家級(jí)活動(dòng)的食品供應(yīng)，活動(dòng)中的安全保障服務(wù)不斷固化和升級(jí)成常態(tài)化的食品安全保障制度。新發(fā)地生鮮網(wǎng)以RFID（無線射頻識(shí)別技術(shù)）電子識(shí)別技術(shù)從產(chǎn)地田頭對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，逐步建立完善的安全質(zhì)量追溯體系，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、銷售、消費(fèi)全鏈條可控可追溯，做到安全可控百無一疏。新發(fā)地生鮮網(wǎng)高度重視安全檢驗(yàn)的工作，加強(qiáng)企業(yè)自身食品安全檢驗(yàn)室建設(shè)；積極培訓(xùn)企業(yè)員工，提高人員素質(zhì)，通過一系列措施，確保原料采購、生產(chǎn)加工、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，盡最大可能減少食品安全問題的出現(xiàn)。為了最大限度的保障首都的食品安全，“新發(fā)地”即將投資4000萬元建設(shè)國(guó)家級(jí)全食品鏈安全檢測(cè)中心。食品安全檢測(cè)范圍涵蓋了蔬菜、水果、畜肉產(chǎn)品、水產(chǎn)品、糧油制品、乳制品等中有害于人們身體健康的指標(biāo)的定量檢測(cè)。引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的檢測(cè)設(shè)備，指標(biāo)更全面，涵蓋感官指標(biāo)、理化指數(shù)，轉(zhuǎn)基因成份、重金屬及其他化學(xué)元素，微生物檢測(cè)，農(nóng)藥殘留，獸藥殘留及內(nèi)外源污染物等常規(guī)和特殊項(xiàng)目30多種標(biāo)準(zhǔn)，250多個(gè)指標(biāo)的檢驗(yàn)分析、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。該中心將成為權(quán)威的食品安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為首都北京的食品安全牢牢把關(guān)。

4.全程冷鏈運(yùn)輸，降低產(chǎn)品損耗

多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品，像水果、蔬菜等都容易變質(zhì)，為此，要在整個(gè)運(yùn)輸過程中實(shí)現(xiàn)冷鏈運(yùn)輸，用先進(jìn)的保鮮技術(shù)和保鮮手段延緩農(nóng)產(chǎn)品的腐壞。為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，新發(fā)地在已有萬噸冷庫基礎(chǔ)上，于2016年新建12萬噸冷庫并投入使用，形成現(xiàn)代化冷藏中心，并為新發(fā)地生鮮網(wǎng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全程冷鏈配送，保證食物品質(zhì)新鮮綠色更健康。新發(fā)地在北京市區(qū)內(nèi)已設(shè)立 150 多家便民菜店,在 300 多個(gè)小區(qū)建立了菜籃子直通車。新發(fā)地生鮮網(wǎng)將依托新發(fā)地原有的社區(qū)終端優(yōu)勢(shì),為北京市民提供更優(yōu)質(zhì)的電商配送服務(wù),打造新時(shí)代的生鮮電商解決方案。

新發(fā)地生鮮網(wǎng)這樣的服務(wù)流程會(huì)降低庫存壓力，并使得生鮮類產(chǎn)品從到庫到最終送達(dá)客戶手中的時(shí)間大幅度的縮短，保證菜蔬等生鮮類商品新鮮，實(shí)現(xiàn)“從摘菜到上桌，只需5小時(shí)”。

四、新發(fā)地生鮮網(wǎng)發(fā)展前景探討

目前，生鮮電商行業(yè)可謂是喜憂參半，一方面萬億的體量、不到3%的市場(chǎng)滲透率依然吸引著投資人和創(chuàng)業(yè)者的眼球，另一方面很多生鮮電商正在經(jīng)受市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，從去年下半年開始眾多生鮮電商紛紛倒下。面對(duì)巨大挑戰(zhàn)，新發(fā)地生鮮網(wǎng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展，即便是先期投入巨大，公司預(yù)計(jì)仍將于今年第三季度達(dá)到盈虧平衡。

1.不忘初心，“訂單農(nóng)業(yè)”助力農(nóng)民增收

在服務(wù)北京的基礎(chǔ)上，新發(fā)地將進(jìn)一步拓展京津冀及全國(guó)市場(chǎng)，成為全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，最安全的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)商。在整合上游農(nóng)產(chǎn)品資源的過程中，在農(nóng)產(chǎn)品的種植、運(yùn)輸、加工等全過程中存在著許多優(yōu)質(zhì)而分散的資源，包括農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)資和中央廚房資源。未來，新發(fā)地生鮮網(wǎng)將進(jìn)一步整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源，布局多層次的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)。眼下，新發(fā)地生鮮網(wǎng)正通過“訂單農(nóng)業(yè)”解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷不對(duì)稱、價(jià)格波動(dòng)等“老問題”。

今年1月19日，新發(fā)地生鮮網(wǎng)與中國(guó)扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)啟動(dòng)貧困地區(qū)“百縣千品電商扶貧行動(dòng)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃未來5年內(nèi)，與100個(gè)貧困縣對(duì)接，推廣上千個(gè)名特優(yōu)產(chǎn)品，銷售額累計(jì)達(dá)到100億。其具體做法是，動(dòng)員一批農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)產(chǎn)品專家根據(jù)貧困地區(qū)自然條件、資源狀況的特點(diǎn)，規(guī)劃市場(chǎng)需求、適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品，通過新發(fā)地生鮮網(wǎng)進(jìn)行銷售，通過農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”和“通過產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧一批”的國(guó)家戰(zhàn)略，帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。山西省天鎮(zhèn)縣、沁縣，河北省淶源縣、尚義縣、行唐縣以及黑龍江省蘭西縣成為“百縣千品”項(xiàng)目的首批合作縣。

2.堅(jiān)持“三化”，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈

新發(fā)地生鮮網(wǎng)未來的發(fā)展主要集中在三個(gè)方面。首先是標(biāo)準(zhǔn)化，生鮮農(nóng)產(chǎn)品最大的發(fā)展瓶頸就是標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)的非標(biāo)性，帶來了供應(yīng)鏈的低效、品牌認(rèn)知的低檔次循環(huán)，最終造成損耗高，成本高。生鮮網(wǎng)建立整個(gè)供應(yīng)鏈的端到端的管理，從信息流、物流和資金流進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，做到在種植環(huán)節(jié)和產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化。其次是品牌化，我國(guó)地大物博，農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，現(xiàn)在市場(chǎng)上流通環(huán)節(jié)是以價(jià)格低為導(dǎo)向的，如果以品牌為導(dǎo)向，用戶能夠識(shí)別品牌，流通環(huán)節(jié)也就能夠做到優(yōu)品優(yōu)價(jià)的銷售品牌商品，形成良性循環(huán)。最后是個(gè)性化，新發(fā)地電商是B2B平臺(tái)，為終端大客戶提供食材服務(wù)，為上游基地提供4S服務(wù)，上游和下游對(duì)服務(wù)的要求都是個(gè)性化的。從新發(fā)地電商的未來規(guī)劃看，最關(guān)鍵的就是需要建立一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間沉浸在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)的專家和專才，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的愿景下一起共創(chuàng)美好的事業(yè)和未來。