幫模網(wǎng)，基于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)十余年在模具行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累與沉淀，針對(duì)模具企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的外協(xié)加工、物料采購(gòu)等實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)研和籌備，推出模具供應(yīng)鏈云管理平臺(tái)、找加工、接加工撮合交易及模具物料集合采購(gòu)服務(wù)，幫助模具企業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩、成本高啟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理、模具設(shè)備資源高效利用及整個(gè)模具行業(yè)的高效協(xié)同制造。

經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，目前平臺(tái)已陸續(xù)入駐近千家客戶，其中包括廣州毅昌科技股份有限公司、佛山科爾技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇州城時(shí)實(shí)業(yè)有限公司等知名模具企業(yè)及加工商。

撮合加工業(yè)務(wù)——打造模具行業(yè)的“滴滴打車(chē)”

模具生產(chǎn)加工由于客戶產(chǎn)品研發(fā)周期不同、銷(xiāo)售淡季、旺季等因素影響，訂單也會(huì)隨之出現(xiàn)波峰、波谷狀態(tài)。據(jù)調(diào)查了解，某大型模具廠在生產(chǎn)波峰時(shí)需要一個(gè)人頂幾個(gè)人用，負(fù)責(zé)外協(xié)管理的采購(gòu)部門(mén)也要擔(dān)當(dāng)物料、盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)的協(xié)助工作；同時(shí)，旺季時(shí)節(jié)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商也異常困難，每人與外協(xié)加工廠之間的平均通話頻率要100通/天，需要通過(guò)大量的人工詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作來(lái)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

遇到訂單波谷時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)自然少了很多，有些員工甚至?xí)霈F(xiàn)沒(méi)活干的現(xiàn)象。人員及設(shè)備資源浪費(fèi)便成了波谷時(shí)期企業(yè)頭疼的難題，對(duì)于中小模具加工商來(lái)說(shuō)，這可能跟訂單渠道狹，只能靠親戚朋友介紹有一定關(guān)系。但是，也有著這樣似乎難以理解的加工商：寧愿設(shè)備閑置也不去開(kāi)發(fā)新訂單。據(jù)幫模網(wǎng)實(shí)地調(diào)查了解，原因有二，一、對(duì)提供訂單的模具企業(yè)資質(zhì)及背景了解不清晰，難以判斷訂單是否優(yōu)質(zhì)，二、訂單收款存在一定風(fēng)險(xiǎn)，收款時(shí)間可能需要等上一年或兩年。

總結(jié)模具企業(yè)外協(xié)加工中存在的痛點(diǎn)和難題，借鑒打車(chē)行業(yè)資源整合的高效運(yùn)營(yíng)模式，平臺(tái)基于一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)用戶積累，及數(shù)十余年數(shù)控加工及模具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)支持下，全力打造模具企業(yè)及加工商間的撮合加工服務(wù)，幫助接加工企業(yè)在設(shè)備閑置時(shí)為創(chuàng)造接單機(jī)會(huì)，為找加工企業(yè)開(kāi)發(fā)合適優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)模具行業(yè)供求信息在平臺(tái)迅速響應(yīng)。同時(shí)，平臺(tái)后期仍會(huì)提供金融服務(wù)，有效解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。

在線集合采購(gòu)降成本——打造模具行業(yè)“天貓商城”

作為企業(yè)采購(gòu)管理人，其實(shí)很清楚這樣一個(gè)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)采購(gòu)數(shù)量有限時(shí)，往往很難跟爭(zhēng)取到較有優(yōu)勢(shì)的物料價(jià)格。不僅采購(gòu)價(jià)格有限，而且供應(yīng)商的服務(wù)可能也不是最優(yōu)。據(jù)調(diào)查了解，不同模具企業(yè)因?yàn)椴少?gòu)量的差異，某些品類(lèi)差價(jià)甚至高達(dá)30%。

為此，幫模網(wǎng)希望集合更多模具公司在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)B2B在線集合采購(gòu)，這樣，既可以避開(kāi)單個(gè)企業(yè)采購(gòu)量有限的劣勢(shì)，在確保物料質(zhì)量和到貨周期的基礎(chǔ)上，又能爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。幫助企業(yè)輕輕松松完成海量規(guī)格、多品種小批量的物料采購(gòu)，最低降低10%采購(gòu)成本。而且，隨著模具企業(yè)在平臺(tái)入駐的時(shí)間越長(zhǎng)、采購(gòu)量越大，獲得的集合采購(gòu)的折扣和服務(wù)越優(yōu)質(zhì)。

幫模網(wǎng)物料采購(gòu)流程 

雖然互聯(lián)網(wǎng)+浪潮在其他各行各業(yè)已經(jīng)一波又一波的席卷而來(lái)，但模具行業(yè)這可能僅僅是一個(gè)開(kāi)端。而幫模網(wǎng)將會(huì)一直以解決模具企業(yè)共性需求為己任，以實(shí)現(xiàn)模具企業(yè)高效的供應(yīng)鏈協(xié)作管理、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提升盈利能力為目標(biāo)，達(dá)到整個(gè)模具行業(yè)高效協(xié)同制造。